Nuestro Camino de Crecimiento
Desde nuestros inicios en 2019 hasta convertirnos en referente del análisis de rentabilidad empresarial en España
Los Primeros Pasos
Todo comenzó cuando Elena y Rafael decidieron crear algo diferente. Habían trabajado en consultorías grandes donde los clientes eran números, no personas. Querían cambiar eso. Con una oficina pequeña en Córdoba y tres ordenadores, empezamos a ayudar a empresas locales a entender realmente sus números.
El Momento Decisivo
Una panadería familiar nos pidió ayuda. Facturaban bien, pero no entendían por qué no tenían beneficios. Desarrollamos un método propio para analizar cada producto, cada proceso. Los resultados fueron tan claros que decidieron especializarse. Ese proyecto cambió nuestra forma de trabajar para siempre.
Creciendo con Propósito
Ya éramos ocho personas. Habíamos ayudado a más de 150 empresas. Pero lo que más nos enorgullecía era recibir llamadas de clientes contándonos cómo habían aplicado lo aprendido para tomar mejores decisiones. No solo dábamos números, estábamos enseñando.
Reconocimiento Nacional
La Asociación de Consultores de España nos reconoció como "Mejor Práctica en Análisis Financiero". Pero el verdadero premio llegó cuando tres de nuestros clientes ganaron premios empresariales aplicando estrategias que habíamos desarrollado juntos.
Mirando al Futuro
Ahora somos doce personas, pero seguimos siendo esa empresa familiar que cree en el trato personal. Estamos desarrollando nuevas herramientas digitales, pero siempre manteniendo nuestra esencia: hacer que los números tengan sentido para las personas que realmente importan.
Las Personas Detrás de los Números
No somos solo consultores. Somos personas que entienden lo que significa apostar todo por un negocio. Cada miembro de nuestro equipo aporta experiencia real, historias vividas y la pasión por ayudar a otros empresarios.
Carmen lleva con nosotros desde 2020. Empezó haciendo prácticas y ahora lidera nuestro departamento de análisis sectorial. Su historia es especial porque entiende tanto la teoría como la realidad del día a día empresarial.
Experiencia Diversa
Nuestro equipo combina backgrounds únicos: desde ingenieros que montaron startups hasta economistas que trabajaron en banca. Esta diversidad nos permite entender mejor cada sector y cada tipo de empresa.
Especialización Práctica
Cada consultor se especializa en sectores específicos, pero todos entienden la rentabilidad desde múltiples perspectivas. Miguel conoce el retail como la palma de su mano, mientras que Sara domina los servicios profesionales.
Aprendizaje Continuo
Cada proyecto nos enseña algo nuevo. Mantenemos sesiones semanales donde compartimos casos, retos y soluciones. No solo aplicamos conocimiento, lo creamos continuamente junto con nuestros clientes.
Compromiso Personal
Para nosotros, cada cliente es único. Luis, nuestro fundador, sigue participando en reuniones importantes porque cree que la confianza se construye persona a persona, no solo con informes.
Casos Reales, Resultados Tangibles
Cada proyecto nos enseña algo diferente. Aquí compartimos algunos casos que marcaron nuestro crecimiento y el de nuestros clientes, con las lecciones que aprendimos en el camino.
Restaurante Familiar "La Mesa"
Optimización de Rentabilidad por PlatoLos propietarios trabajaban 14 horas diarias pero apenas cubrían gastos. El problema no era la demanda, sino entender qué platos realmente generaban beneficio.
- Análisis detallado de costes por ingrediente y tiempo de preparación
- Estudio de rotación de mesas y preferencias de clientes
- Rediseño de carta basado en márgenes reales
- Sistema simple de control de inventario
No se trataba de subir precios, sino de entender el negocio. Al enfocar esfuerzos en platos rentables y optimizar procesos, mejoraron sus márgenes. Pero lo más importante: ahora toman decisiones basadas en datos, no en intuición.
Taller Mecánico "AutoServicio Plus"
Diversificación de Servicios RentablesUn taller tradicional que quería crecer pero no sabía hacia dónde. Tenían clientes fieles, pero la rentabilidad variaba enormemente según el tipo de trabajo.
- Mapeo completo de servicios y su rentabilidad real
- Análisis de competencia local y oportunidades de nicho
- Evaluación de inversión necesaria para nuevos servicios
- Plan de implementación gradual y medible
Los servicios de mantenimiento preventivo tenían márgenes superiores y creaban relaciones más estables. Ahora ofrecen planes anuales de mantenimiento y han aumentado la predictibilidad de ingresos mientras mejoran la satisfacción del cliente.
¿Tienes un Reto Similar?
Cada empresa es única, pero los principios del análisis de rentabilidad son universales. Hablemos sobre tu situación específica y veamos cómo podemos ayudarte.
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